Liebe Kolleginnen und Kollegen,
das Konzept, eine Organisation mit Hilfe einer Enterprise Architecture
zu beschreiben, ist nicht neu. Bereits in den achtziger Jahren wurden
die grundlegenden Konzepte eines Enterprise Architecture Management unter
anderem von John Zachman definiert. Aktuell erhält die Modellierung
einer Enterprise Architecture in Verbindung mit Business Process Management
und SOA neue Bedeutung. Häufig wird eine Enterprise Architecture
dabei als Voraussetzung für ein erfolgreiches Business Process Management
und die SOA-Einführung gesehen. Leider hat sich bis heute kein allgemeingültiges
Verständnis entwickelt, das verbindlich festlegt, was eine Enterprise
Architecture überhaupt ist. Es existieren Definitionen unterschiedlicher
Gremien, wie z. B. des American National Standards Institute (ANSI), des
Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE), des Zachman
Institute for Framework Architecture oder der Open Group. Die Liste lässt
sich noch fortführen, was nochmals unterstreicht, dass die Fachwelt
zum Thema Enterprise Architecture keine einheitliche Meinung hat.
Erfahren Sie innerhalb eines Tages wie Sie eine Enterprise Architecture
zur transparenten, fachlichen Überblicksbeschreibung Ihrer Organisation
und informationstechnologischen Unterstützung einsetz. Wir zeigen
Ihnen, wie Sie eine überblicksartige Betrachtung, die keine Details
beleuchtet, sondern das Wirken der Informationstechnologie im gesamten
Unternehmen im Blick hat, erstellen. Erfahren Sie, wo Misserfolge lauern
und wie Sie diese umgehen.
Ziel der Veranstaltung ist es, Ihnen als EA- und Prozessverantwortlichen
nicht nur einen theoretischen Überblick zu geben, sondern Tipps und
Erfahrungen direkt aus der Praxis vorzustellen.
Ich würde mich freuen, Sie am 8. Oktober 2009 persönlich in
Frankfurt begrüßen zu können.
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Dirk Stähler
Direktor Strategie und Innovation
OPITZ CONSULTING GmbH
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